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【编者按】 中国经济开展的深层动力,,既植根于经济大省挑大梁,,也深藏于生气勃勃的小城。 。 岁末年头,,我们走访了这些小城,,探寻它们何以生气勃勃、、热气腾腾的神秘所在,,感受蕴藏在其间的深层开展动力和宜居宜业的气氛。 。 正是有云云之多的小城百舸争流、、奋勇向前,,才夯筑了中国经济开展的重大潜力。 。 这些探寻的感受,,辑成汹涌新闻“迎接2026”特殊报道——《小城,,何以生气勃勃》。 。 本文海报设计::祝碧晨 钱塘江与曹娥江的交汇处,,孕育了一座历经千年而繁盛至今的城市。 !!吧嫌荨钡牡孛钤缭谝笊碳坠俏闹斜阋逊浩,,它亦是浙江省建县最早的县之一。 。而近几年来,,这座千年古城却以“青春之城”而著名。 。 “到上虞开展是一个不后悔的选择。 !!痹诤贾萃迳嫌菥墓疲ㄕ憬┬轮柿鲜忠沼邢薰,,去年刚从浙江大学博士结业的张振亚已成为高级手艺司理,,认真一批新质料工业科技效果转化落地,,为上虞的质料手艺解决“卡脖子”问题。 。 “00后”王俊浩结业后选择在上虞创业,,他显着感应这些年上虞的“青春浓度 ”更高了,,城市也变得越发“年轻态”。 。王俊浩不但在创业空间遇到了许多同龄的创业者,,并且在平时的生涯和社交中结识了许多年轻的同伴。 。他和其他创客一样,,把上虞作为拓展社交、、安顿热情的青春据点。 。 一座县域城市为何要把“青春”作为自己的城市IP? 在2025年天下综合实力百强区榜单中,,上虞跃升至第27位。 。然而,,拥有优异区位优势的同时,,上虞也面临着日趋强烈的竞争挑战——既受到周边大城市“虹吸”影响,,又有慈溪、、余姚等强邻在侧。 。在中心城市的虹吸效应下,,上虞的引才难度可想而知。 。 时势以另一种方式翻开。 。2023年头,,上虞提出周全建设“青春之城”,,力争在青年人才集聚、、新兴与未来工业开展、、城市品质提升等方面塑造新优势。 。 值得一提的是,,上虞提出建设“青春之城”,,不等同于一般的青年开展型城市建设。 !!扒啻褐恰钡慕沟愕枷,,是推动全生命周期、、整年岁段的人、、工业、、城市的年轻化、、青春化。 。 “青春之城不在于年岁,,而在于心态。 !!鄙嫌萸瞬虐煜喙厝险嫒颂逑,,致力于让更多人找到社会家庭认同,,就要千方百计创立情形,,让外地人和外地人都喜欢上这座城市。 。 实习境遇 名; ;げ┦、、手握国家级课题项目、、实习履历富厚…… 站在结业季的十字路口,,张振亚并不缺乏选择。 。 南方一所着名高校向他发出了博士后入站约请,,长三角多个地级市也向他开出了凌驾百万的安家和购房津贴。 。 在新疆长大的张振亚原先并不相识浙江的县域城市,,他原本设想的是博士结业后前往大城市事情。 。 2022年的一次实习履历,,让他有时机明确到一座县域城市引才的底气和至心。 。 首先是一个送上门的实习时机。 。 上虞外地组织部分连续多年自动和浙江大学等高校对接,,提供包括党政机关、、重点企业的实习时机,,吸引名校学生在暑期实习中实地相识外地的人才需求和政策。 。那一年暑假,,张振亚有幸作为首批“百名博士上虞行”的成员前往上虞开展人才交流活动。 。 “化工专业特殊看重应用场景清静台,,找实习就是要找能与专业知识细密连系的时机。 !!笨吹接行幸盗菲笠嫡憬⒓盘峁┦迪案谖,,张振亚没多想就报了名。 。 张振亚记得,,那一次有100多位差别专业的同砚一起来到了上虞实习。 。企业对他的到来很是重视。 。报到的第一天,,研发部部长便亲自带他到车间旅行,,解答他的疑惑,,还让企业的研发主干向导他加入相关项目。 。 为期一个月的实习里,,张振亚有幸从源头推动解决了“染料异构体杂质”问题,,提高了企业部分经济价值,,这让他收获了自我价值的认同。 。 2024年,,张振亚从浙江大学化学工程与手艺专业博士结业。 。在博士生们普遍面临的“考选调、、做学术、、进企业”三个选项之间,,他坚定选择了去企业做手艺研发。 。 “化工专业许多书架上的知识迟迟没有到货架上。 。我想通过一系列原创性的研究,,推动科技效果转化落地。 !!闭耪裱桥卧附ㄒ邓д嬲糜诹⒁熳。 。 “外地对人才的重视情形,,提供了怎样的开展土壤,,尚有生涯的幸福感程度,,是我选择城市时最看重的三个方面。 !!闭耪裱撬。 。 一座城市能读懂年轻人的神往与追求,,自然会成为他们的奔赴之地。 。与上虞的那次境遇,,让张振亚择业时对这座城市有了关注。 。 城市的工业结构是吸引年轻人的主要显性元素。 。上虞“青春之城”建设的主要一环,,即是推动工业青春化。 。工业怎样变“青春”?上虞聚焦一个“新”字,,大力开展新兴工业与未来工业,,起劲让种种人才有获得感,,有施展才华的舞台。 。 最终,,张振亚选择了成为一名“新上虞人”,,带着恋人一起来到上虞开展。 。他签约了上虞区与中国科学院控股有限公司相助组建的新质料中试平台。 。 选择上虞这座县域城市,,张振亚坦言心田却并未爆发“落差”。 。他说,,大城市的生涯虽然五彩美丽,,但总有“幸福的懊恼”,,有的人很难实现事业与生涯的平衡。 。而他不但在上虞找到了事业开展的理想平台,,也拥有了触手可得的高品质生涯。 。 来上虞事情后,,张振亚很快被外地认定为E2类人才。 。随后,,70万的房票(购房津贴)、、15万的安家津贴(分五年发放)、、2500元/月的租房津贴,,也逐一兑现。 。 “现在的事情压力不大,,有忙有闲。 。更主要的是,,我不必在事业和生涯之间二选一。 !!碧讣耙荒昵暗难≡,,张振亚直言这座城市为他提供了一套“不内卷”的人生方案。 。他和恋人也给家庭制订了一个三年妄想,,一家人会坚定地在上虞开展下去。 。 轻装上阵 青年创业,,向来充满不确定性。 。选择小城市的年轻人,,更需要一个孕育、、孵化梦想的情形。 。 结业于浙江理工大学科技与艺术学院动画专业的“00后”王俊浩,,走出校园后一直从事动画师的事情,,曾加入多个动画项目。 。一次为某博物馆回复活化《卢沟运筏图》等古画的契机,,让他从古板文化的“旁观者”变身为实践者。 !!霸哪痉ぴ耸涑【俺渎芯袒,,但回复水流动态和人物协作细节,,比想象中难十倍。 !! 王俊浩(左一)和团队成员在一起 受访者供图 今年年头,,王俊浩拉着同样怀揣动画梦想的大学室友创业,,在上虞成立了星影文化传媒有限责任公司,,将《卢沟运筏图》的动态回复作为首个攻坚项目。 。 在王俊浩和团队成员的活化下,,元代卢沟桥地区的日常生涯场景,,马匹的运动轨!、、人物衣袂飘动的细节,,都被生动再现。 。 他们创业的首站,,落在了上虞“零创湾·鸿雁”创业空间。 。选择这个其时成立仅半年多的创客空间,,王俊浩直言看中的不但是低廉的办公本钱,,尚有其对首创团队的友好态度,,以及从工商注册到政策申报的全流程服务,,这些让创业者可以专注于创作。 。 “首创企业就像一株幼苗,,仅靠一腔热血是成不了大树的。 。以是从一最先,,我们就要给出实打实的支持。 !!薄傲愦赐濉痹擞险嫒嗣鲜こ苯樯,,他们的目的是成为有创业梦想的年轻人在上虞起步的摇篮,,让人才创客成为这座城市最具活力的群体。 。 在“零创湾”里,,王俊浩也很愿意与其他创业者一起交流。 。来自差别领域的创业者一起交流,,经; ;嵩诓痪饧渑鲎渤鲂碌牧楦。 。例如,,当下王俊浩就在思量将AI手艺融合进日常的设计中,,提升公司的事情效率。 。 “未来,,我想为没有地方施展身手的年轻设计师提供一个可以展望的平台。 !!蓖蹩『扑,,他和团队成员正在着手开发一些文创产品,,以拓展新的营业。 。 生生不息 “留住外地人、、引进外来人、、勉励多生人。 !!币蛔鞘杏垒嵘那厦拍诖。 。 不可低估一座小城添丁的刻意。 。 “生育支持政策实验三年来,,上虞累计财务经费兑现生育支持资金约1亿元。 !!鄙嫌萸郎到【窒喙厝险嫒送嘎。 。 2023年,,上虞区出台多条浙江全省首创和天下领先的政策,,建设生育支持政策系统,,推出优化生育政策13条,,起劲构建生育友好型情形。 。其中,,三孩入学不受学区房限制,,一次性发放30万房票等立异性行动引发了较高关注。 。 “公立医院不以盈利为目的,,照旧要坚持公益性。 !!鄙嫌莞居妆=≡涸撼ひ渡悍峤樯,,即便面临产科营业量下降的形势,,院方也未镌汰产科医疗实力的配备。 。使用这个营业空闲的窗口期,,他们选择分批次送医护职员去更高条理的医疗机构举行学习培训。 。 不再需要终日忙于接产的医护职员,,也有时间腾脱手来扩充更多服务项目,,改善孕产妇体验。 。今年1月,,上虞妇幼保健院新设了“早孕关爱门诊”,,以缓解准妈妈对妊娠风险的忧虑,,为母婴康健筑牢第一道防线。 。 早孕关爱门诊 汹涌新闻记者 杨喆 图 “早孕门诊成立以来,,我们结识了众多首次、、再次、、三次成为孕妈的准妈妈们。 。以是只有产妇的体验好了,,才会倾向去怀二胎三胎。 !!鄙嫌莞居妆=≡阂轿窨瓶瞥び崂炙。 。 增进生齿协调平衡开展,,既要驻足当下,,也要面向未来。 。2023年上虞区公布的优化生育政策13条方案实验已满三年,,外地正着手推出2.0版本的生育支持政策方案。 。主要调解内容有::政策支持从向二孩、、三孩家庭倾斜笼罩到一孩家庭; ;生育配套从外地户籍住民到所有住民全笼罩; ;在政策感受度上,,外地也会将分批次发放的相关津贴改为一次性发放。 。 “生”只是育儿之路的起源,,孩子3岁之前的养育事情往往需要家长投入大宗精神。 。这在一定程度上削弱了部分家庭生育更多子女的意愿。 。 “天天来接娃,,先生都特意留出时间跟我交流孩子一天的体现,,我也能放心地把孩子托管在这里。 !!痹谏嫌萸谌笛橛锥霸莆踉扒,,幼儿家长倪瑾煜忍不住为幼儿园的托育服务点赞。 。 上虞区第三实验幼儿园托班课堂 汹涌新闻记者 杨喆 图 去年9月开园的上虞区第三实验幼儿园云熙园区,,是一所小区配套幼儿园。 。作为上虞托育教育一体化试点,,这里现在开设3个托班,,招收了60位小朋侪。 。 “自开园以来,,托班就受到了家长们的关注。 。通过幼儿园开放日等活动,,不少双职工怙恃给孩子报名的意愿越发强烈。 !!鄙嫌萸谌笛橛锥霸俺ぶ斐冀樯,,幼儿园为托班配备了“新老搭配”的师资,,还设置了专业的课程,,办学效果受到了家长们的肯定。 。 “许多二胎家庭的孩子,,老大在我们隔邻的小学念书,,老二就在我们这里上托班。 !!敝斐冀樯,,上虞以公办幼儿园为主导推行“托育教育一体化”模式,,突出普惠性与惠民性,,降低家庭育儿本钱,,并基于2岁至3岁婴幼儿身心开展特点设计服务内容,,实现照护与教育的有机统一。 。 想留住人才,,需转变“留人”的头脑,,使之成为建设城市、、共享城市开展效果的主人。 。当人才的个人期许与城市的开展愿景合二为一,,“留住人才”的各项政策才有望真正落实到位。 。 去年底,,张振亚的孩子在上虞出生,,他和妻子在这座城市里也有了新的期待。 。 “除了生育津贴,,上虞还为人才子女入学开设了绿色通道,,一律条件下可安排优先入学(园),,这大大减轻了我们育儿的肩负。 !!闭耪裱撬。 。 博士生张振亚和本科生王俊浩并不相识,,但他们都选择了上虞作为自己结业后的第一站。 。去年,,有2.5万名大学生做出了和他们同样的选择。 。他们回馈的,,不但是智慧与才华,,更是对这片土地未来的坚定信心。 。

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